Governance, Leadership & Context

Postgraduate opleiding Caribbean governance

  • Algemeen
  • Curriculum
  • Data & Locaties
  • Praktische informatie
  • Faculty
  • Accreditatie
  • Alumninetwerk

Het speelveld van bestuur en toezicht wordt in belangrijke mate bepaald door de context waarin jouw organisatie opereert. Actuele vraagstukken en veranderende maatschappelijke ordeningen vragen adaptief leiderschap. Als bestuurder of toezichthouder ben je niet meer alleen verantwoordelijk voor de organisatie, maar ook medespeler in het gehele stelsel. Wagner & Company geeft duiding aan de context waarin de organisatie zich bevindt, de verschillende rollen die dit met zich meebrengt in het systeem van governance, wat dit betekent voor de onderlinge verhoudingen en samenwerking in bestuur en toezicht en de relatie met de verschillende stakeholders. Hoe kunnen we invulling geven aan good governance terwijl de wereldorde verandert?
“Een next level step in governance en leadership, waarbij de combinatie van theorie en praktijk mij vooral aanspreekt. Dit programma maakt je ervan bewust dat naast alle theorie en wetgeving die je moet beheersen, de governance in je organisatie alleen werkt met de juiste persoonlijke houding. Een zeer boeiend programma op hoog niveau, dat ook gelijk bijdraagt aan de verrijking van je professionele, niet te onderschatten, netwerk.”
Ir. Donaldito Garmers
Directeur HNO Vastgoed en Beheer N.V.

Wat deze opleiding je brengt:
• Veranderende internationale verhoudingen en de invloed hiervan op governance & leadership.
• Transformational leadership & change.
• De relatie tussen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid in de rollen van bestuurder en commissaris.
• Het gedeelde leiderschap van de chairman en CEO.
• Reflectief inzicht ontwikkelen vanuit inbreng eigen casuïstiek.
• Permanente Educatie (PE).
• Deelname aan het exclusieve en actieve bestuurdersnetwerk van Wagner & Company.
Voor wie?
Je bent een ervaren bestuurder of toezichthouder en je weet wat corporate governance inhoudt. Van de deelnemers wordt verwacht dat ze enige bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring hebben en actief deelnemen aan het groepsproces. De opleiding is ook toegankelijk voor advocaten, accountants en andere bestuurlijke dienstverleners.
“Een nieuwe wereldorde raast door het Caribisch gebied. Kennis van governance en leadership is een must.”

“Een next level step in governance en leadership, waarbij de combinatie van theorie en praktijk mij vooral aanspreekt. Dit programma maakt je ervan bewust dat naast alle theorie en wetgeving die je moet beheersen, de governance in je organisatie alleen werkt met de juiste persoonlijke houding. Een zeer boeiend programma op hoog niveau, dat ook gelijk bijdraagt aan de verrijking van je professionele, niet te onderschatten, netwerk.”
Ir. Donaldito Garmers
Directeur HNO Vastgoed en Beheer N.V.

WAT DEZE OPLEIDING JE BRENGT:

  • Veranderende internationale verhoudingen en de invloed hiervan op governance & leadership.
  • Transformational leadership & change.
  • De relatie tussen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid in de rollen van bestuurder en commissaris.
  • Het gedeelde leiderschap van de chairman en CEO.
  • Reflectief inzicht ontwikkelen vanuit inbreng eigen casuïstiek.
  • Permanente Educatie (PE).
  • Deelname aan het exclusieve en actieve bestuurdersnetwerk van Wagner & Company.

Voor wie

Je bent een ervaren bestuurder of toezichthouder en je weet wat corporate governance inhoudt. Van de deelnemers wordt verwacht dat ze enige bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring hebben en actief deelnemen aan het groepsproces. De opleiding is ook toegankelijk voor advocaten, accountants en andere bestuurlijke dienstverleners. “Een nieuwe wereldorde raast door het Caribisch gebied. Kennis van governance en leadership is een must.”

Het geaccrediteerde programma Governance, Leadership & Context bestaat uit 5 modules van elk 4 uur. Per module worden twee onderwerpen uitgediept. Deze opleiding biedt hierdoor zowel voldoende afwisseling als diepgang.

Module 1

Governance & leadership in de nieuwe wereldorde

  • Veranderende internationale verhoudingen, waaronder de steeds grotere rol van China in de wereld.
  • Fundamentele veranderingen in de samenlevingsorganisatie als gevolg van breukvlakken op het gebied van technologie, ecologie en demografie.
  • Nieuwe confrontaties in governance & leadership.

De taken, rollen en verantwoordelijkheden van de ‘governor’

  • De verhouding tussen aandeelhouders, toezichthouders, bestuurders en overige rechthebbenden.
  • De specifieke verhoudingen in overheid en NV’s.
  • Caribbean governance: de verhouding tussen de ‘systeemwereld’ en de ‘leefwereld’.

Module 2

Stakeholdermanagement

  • De organisatie is groter dan het bestuur en de RvC samen.
  • Stakeholdersanalyse.
  • Macht, legitimiteit en urgentie.
  • Het management van betrokkenheid.

Leadership & change

  • Transformational leadership vanuit samenspel tussen bestuur en RvC
  • Het verschil tussen transformationeel en transactioneel leiderschap.
  • Combinatie van verschillende leiderschapsstijlen.
  • Ontwikkeling van bestuur en RvC in hun onderlinge samenhang.

Module 3

In de boardroom; van kleine naar grote vragen

  • De kunst van het stellen van neutrale vragen.
  • Het zoeken naar achterliggende motieven.
  • Wat neem ik mee in de dialoog vanuit mijzelf.

Intervisie en casuïstiek

  • De kunst van reflectie.
  • Het in tweetallen analyseren van de persoonlijke casussen.
  • Hoe te leren van een casus.

Module 4

Omgaan met informatie, communicatie en reputatie

  • De problematiek van de informatie asymmetrie tussen verschillende bestuursorganen.
  • Omgaan met framing in communicatie.
  • Transparantie en vertrouwen.

Het spanningsveld tussen feitelijke werkzaamheden, (individuele) verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid

  • Invulling geven aan het begrip verantwoordelijkheid vanuit de rollen van bestuurder en toezichthouder.
  • De relatie tussen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid.
  • Maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Module 5

Het voorzitterschap, inclusief het gedeeld leiderschap (chairman en CEO)

  • Het onderscheid tussen de rollen van chairman en CEO.
  • Verschillende modellen en praktijken waarin de (leiderschaps)verhouding tussen deze rollen duidelijk wordt.
  • Het dubbele paradigma van concurrentie en samenwerking.

Afronding

  • Wrap up van de opleiding.
  • Certificaatuitreiking.
  • Drinks and joy.

Data en locaties

Bijeenkomsten

vrijdag 19 maart 2021 16:00 –

zaterdag 20 maart 2021 16:00 –

zondag 21 maart 2021 16:00 –

Avila Beach Hotel Curaçao

Programma specificaties

Type educatie: Postgraduate

Programmaleiding:
Prof. mr. dr. Frank Kunneman, VanEps Kunneman VanDoorne, University of Curaçao (UoC)
Prof. drs. Philip Wagner, Inter-Continental University of the Caribbean (ICUC)

Voertaal: Nederlands

Investering

Opleidingskosten Curaçao: ANG 3.950, inclusief begeleiding op de opleidingslocatie, digitaal kennisplatform en arrangementskosten, exclusief boeken, overnachtingen en OB.

Opleidingskosten Aruba en Bonaire: USD 2.200, inclusief begeleiding op de opleidingslocatie, digitaal kennisplatform en arrangementskosten, exclusief boeken, overnachtingen en OB.

*Eventuele overnachtingen zijn niet inbegrepen en dienen door de deelnemers zelf gereserveerd te worden.

Postgraduate diploma

Na afronding van Governance, Leadership & Context ontvang je een postgraduate diploma.

Board Consultants

Prof. drs. Philip Wagner

Ondernemer met kennis

Faculty Members

Prof. mr. dr. Frank Kunneman

Koninkrijksgovernance

PE-punten

De Permanente Educatie punten die behaald worden met The Next Step in Governance & Leadership worden door diverse beroepsorganisaties erkend. Deelname levert 20 PE-punten op bij erkenning door de beroepsgroep.

Specifieke PE-doelgroepen zijn: registeraccountants (interne/externe, MKB, overheids-, in business), financiële professionals, IT professionals, advocaten, notarissen, bestuurders van woningcorporaties, commissarissen met een PE verplichting vanuit de VTW en external auditors.

Wagner & Company voldoet aan de voorwaarden die Aedes, KNB, NBA, NOB, RB en VTW stellen aan de toekenning van PE-punten.

Kennisbijeenkomsten

Vier keer per jaar komen alumni van de Wagner & Company programma’s bij elkaar tijdens een Kennisbijeenkomst. Nadrukkelijk zijn ook andere geïnteresseerden in dit onderwerp welkom. De kennisbijeenkomsten leveren 2 PE punten op bij erkenning door jouw beroepsgroep.

Meer informatie over de Kennisbijeenkomsten vind je hier.

Intensiviteit type

Parttime

Startdata

19 april 2021

Locatie

Avila Beach Hotel Curaçao

Vraag nu de online brochure aan

✓ Binnen enkele ogenblikken in je mail.
✓ Uitgebreide informatie over de opleiding.
✓ Op je gemak doorlezen wat onze opleiding
zo bijzonder maakt.

Schrijf je nu gemakkelijk online in

 ✓ Vul het formulier zorgvuldig in (gemiddeld 5 minuten).
✓ Je ontvangt een e-mail met je ingevulde gegevens.
✓ Je ontvangt binnen enkele werkdagen een officiële
bevestiging van je inschrijving.

Stel je vraag!

We streven ernaar je vraag binnen twee werkdagen te beantwoorden. Toch liever bellen? +31 (0)85 – 016 13 00