Donderdag 29 januari in De Bilt – de toezichthouder als effectieve sparringpartner met Leen de Waal

Deze masterclass biedt toezichthouders en non-executive board members een samenhangende en direct toepasbare toolset om hun organisatie blijvend relevant te houden. U verkent hoe u maatschappelijke signalen herkent en benut, met inzichten uit de Donut-economie (Raworth), zelfredzaamheid (Emerson) en het oneindige spel (Sinek). Zo leert u niet alleen uw bestuurder en collega-executives te inspireren, maar ook strategische keuzes te maken die de toekomst van de organisatie versterken.

Tijdens de sessies wisselen korte theoretische introducties zich af met toepassing op uw eigen casuïstiek. Met instrumenten als empathy mapping en waardepropositie-ontwerp ontwikkelt u nieuwe perspectieven op kernklanten en ontdekt u hoe u een “blauwe oceaan” creëert waarin concurrentie minder relevant wordt. U vertaalt deze inzichten naar concrete strategieën en businessmodellen die zowel maatschappelijk als economisch rendement opleveren.

Centraal staat het ontwikkelen van een antifragiele mindset (Taleb): niet alleen veerkrachtig reageren op het onverwachte, maar het onvoorziene benutten om sterker te worden. Deze houding helpt u en uw organisatie om in een oneindig spel kansen te grijpen, duurzame impact te realiseren en anderen te inspireren hetzelfde te doen.