Curriculum

De opleiding bestaat uit een reeks verdiepende modules, elk gericht op een essentieel thema in modern toezicht:

• Toekomstgerichte Governance – Hoe blijft je organisatie wendbaar en relevant, en welke rol speelt de raad van toezicht daarin?

• Innovatie & Toezicht – Proactief signaleren, van financieel naar integraal toezicht, toezicht op cultuur & gedrag, stakeholder gericht toezicht houden en maatschappelijke waarde creatie.

• ESG & Waardeketens – Duurzaamheid en maatschappelijke impact doorgronden en vertalen naar strategisch toezicht.

• AI & Digitale Transformatie – Kansen, risico’s en verantwoordelijkheden van technologie in de boardroom.

• Moreel Kompas & Ethiek – Verdieping in morele besluitvorming en het navigeren van complexe dilemma’s.

• Reputatie & Persoonlijk Leiderschap – Het managen van zowel je eigen reputatie als die van de organisatie.

• Effectieve Boardroom-communicatie – De kunst van het vragen stellen, luisteren en geweldloos communiceren voor maximale invloed.

Elke module combineert theoretische inzichten met praktijkvoorbeelden en ruimte voor reflectie, zodat u de opgedane kennis direct kunt toepassen in je eigen toezicht- of bestuursrol.

Financieringsmogelijkheden

Een factuur ontvangen zonder btw? Wij kunnen deze opleiding ook vrijgesteld van BTW factureren. Lees hier meer over de financieringsmogelijkheden.

Alumninetwerk

Nadat je een opleiding van Wagner & Company hebt gevolgd, krijg je toegang tot ons alumninetwerk. Al meer dan 2500 gediplomeerden gingen je voor.

Kennisbijeenkomsten en masterclasses

Meerdere keren per jaar ontmoeten onze alumni elkaar tijdens een Kennisbijeenkomst. De Kennisbijeenkomsten leveren 2 PE-punten op bij erkenning door je beroepsgroep.

Daarnaast organiseren we jaarlijks een aantal Governance en Leadership-gerelateerde masterclasses. Deelname aan de masterclasses levert 6 PE-punten op bij erkenning door je beroepsgroep. In onze agenda vindt je de masterclasses die de komende tijd op het programma staan.