Zelfevaluaties voor Raad van Commissarissen / Raad van Toezicht

Met de raad kijk je niet alleen terug, maar vooral vooruit. Werken aan een toekomstbestendige governance voor de organisatie staat centraal, zodat de governance voldoet aan de eisen die extern en intern gesteld worden. Binnen dat kader past de periodieke Zelfevaluatie van Wagner & Company. Gezamenlijk bepalen we ontwikkelingspunten en bespreken we deskundigheid en het toezichtkader.

Vanzelfsprekend gaat het bij een Zelfevaluatie primair om de eigen waarneming van de raad. De rol van Wagner & Company is het begeleiden van het proces en het naar boven halen van de inzichten. Daarnaast mag je van ons verwachten dat wij onze observaties en bestuurlijke ervaring op gepaste wijze inbrengen. Wij werken samen met de raad aan een toekomstbestendige governance voor de organisatie en maken samen op basis van de ontwikkelingspunten de toezichtagenda voor het komend jaar.

De mogelijke agenda van een zelfevaluatie:

• Stand van zaken geconstateerde ontwikkelingspunten in de laatste Zelfevaluatie van de Raad.
• Bespreking van de uitkomsten Zelfevaluatiemonitor en deskundigheidsmatrix.
• Update van het toezichtkader en toetsingskader.
• Gesprek met de bestuurder over de samenwerking tussen raad en bestuurder.
• Inventarisatie van verbeterpunten naar aanleiding van de bevindingen van de evaluatie.
• Opstellen van de toezichtsagenda voor het komend jaar.