Opleidingen

De rol van voorzitter in de Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen vraagt om strategisch inzicht, verbindend leiderschap en een scherp oog voor governance. In deze driedaagse leergang verdiept u zich in de essentiële vaardigheden en actuele vraagstukken die u als voorzitter succesvol maken.

Deze leergang geeft u de kennis en vaardigheden om effectief toezicht te houden op complexe supply chains en business ecosystemen. U leert ketenafhankelijkheden te doorgronden, strategische risico’s te signaleren en de juiste toezichtsvragen te stellen. Daarnaast krijgt u inzicht in actuele thema’s zoals ESG-wetgeving, digitalisering en Artificial Intelligence, zodat u voorbereid bent op de uitdagingen van morgen. Na afloop bent u beter uitgerust om uw rol als toezichthouder met vertrouwen en impact te vervullen.

Aan bestuurders en toezichthouders worden hoge eisen gesteld. De kwalificaties daarvoor biedt de Governance Opleiding voor Commissarissen & Bestuurders. De opleiding geeft inzicht in de dynamiek tussen bestuur en toezicht.

De 3-daagse leergang Auditcommissie biedt (aspirant-)commissarissen praktische kennis en vaardigheden voor effectief toezicht binnen een auditcommissie. Met onderwerpen als risicomanagement, ESG-rapportage en cybersecurity, bereidt deze leergang deelnemers voor op de complexe uitdagingen van toezicht op financiële en strategische processen binnen organisaties.

Je leert partijen, via jou als spiegel, op andere manieren naar zichzelf en hun belevingswereld te kijken. Dit maakt je rol toekomstgericht, met als doel het gesprek van conflict naar kans te brengen.

De Practitioner Coachopleiding van Wagner & Company is overgenomen door Vista Nova. Graag verwijzen we jullie door naar http://www.vistanova.nl/training/practitioner-coachopleiding-2/

De Senior Practitioner Coachopleiding van Wagner & Company is overgenomen door Vista Nova. Graag verwijzen we jullie door naar http://www.vistanova.nl/training/senior-practitioner-coachopleiding/

Met de raad kijk je niet alleen terug, maar vooral vooruit. Werken aan een toekomstbestendige governance voor de organisatie staat centraal. Zodat de governance voldoet aan de eisen die extern en intern gesteld worden.

Wij verzorgen mentoring voor mensen die een rol als commissaris of toezichthouder ambiëren of verder willen professionaliseren in hun rol als bestuurder.