De Strategische Secretaris

Faculty	Maak kennis met de inleiders
Investering	4350
Duur	4 bijeenkomsten
Accreditatie	24 PE-punten

Brochure aanvragenBinnen enkele ogenblikken in je mail

De rol van de secretaris verandert snel. Waar de secretaris vroeger vooral werd gezien als organisatorische ondersteuner, is de moderne secretaris steeds vaker een strategische sparringpartner van bestuur, directie en toezicht.

Deze leergang richt zich op professionals die hun rol willen verdiepen en verbreden: van operationele ondersteuning naar strategische impact.

De opleiding combineert governance, boardroom dynamics, communicatie, integriteit en persoonlijk leiderschap met direct toepasbare vaardigheden voor de dagelijkse praktijk.

Deze leergang sluit inhoudelijk sterk aan op de governance expertise van Wagner & Company en kan een brug vormen tussen operationele ondersteuning, toezicht en strategisch leiderschap.

Het programma onderscheidt zich door:

sterke focus op boardroom dynamics
persoonlijke ontwikkeling
governance & integriteit
praktijkgericht
combinatie van strategie en soft skills
faculty uit de praktijk

Bestuurssecretarissen, directiesecretarissen, secretarissen van RvC/RvT, Governance officers, professionals in bestuurs- en directieondersteuning, beleids- en bestuursadviseurs

Gericht op secretarissen van:

- RvB / directie
- RvC / RvT
- maatschappelijke organisaties
- onderwijs
- zorg
- overheid
- familiebedrijven

Na afloop van de leergang:

Begrijp je de strategische positie van de secretaris beter
Beweeg je effectiever binnen bestuur en toezicht
Kun je steviger adviseren en interveniëren
Heb je meer inzicht in governance en boardroom dynamics
Kun je beter omgaan met integriteits- en reputatievraagstukken
Vergroot je je persoonlijke impact en zichtbaarheid

Bestuurssecretarissen, directiesecretarissen, secretarissen van RvC/RvT, Governance officers, professionals in bestuurs- en directieondersteuning, beleids- en bestuursadviseurs

Gericht op secretarissen van:

- RvB / directie
- RvC / RvT
- maatschappelijke organisaties
- onderwijs
- zorg
- overheid
- familiebedrijven

Na afloop van de leergang:

Begrijp je de strategische positie van de secretaris beter
Beweeg je effectiever binnen bestuur en toezicht
Kun je steviger adviseren en interveniëren
Heb je meer inzicht in governance en boardroom dynamics
Kun je beter omgaan met integriteits- en reputatievraagstukken
Vergroot je je persoonlijke impact en zichtbaarheid

Centrale thema’s van de opleiding

De leergang draait om vier kernvragen:

Hoe beweeg je effectief in de boardroom?
Hoe ontwikkel je je van ondersteuner naar strategisch adviseur?
Hoe bewaak je governance, integriteit en besluitvorming?
Hoe vergroot je je persoonlijke invloed en zichtbaarheid?

Dag 1 — De Fundamenten van de Strategische Secretaris

De veranderende rol van de secretaris

Van notulist naar strategisch partner
Wat is je speelveld als secretaris?
Positie tussen bestuur, toezicht en organisatie
Rolzuiverheid en invloed
De secretaris als vertrouwenspersoon

Governance & boardroom dynamics

Governance modellen
Wat is besturen?
Rollen van bestuur en toezicht
Rolbepaling in de ‘’Governance-driehoek’’
Macht, gedrag en informele dynamiek
Omgaan met spanningen in de boardroom

Dag 2 — Communicatie, Invloed & Besluitvorming

Integriteit en morele dilemma’s

Integriteitsvraagstukken
Vertrouwelijkheid
Morele afwegingen
De rol van de secretaris bij spanningen

Besluitvorming & vergaderkunde en integriteit

Juridische kaders aanstippen
Goede besluitvorming organiseren
Agenda-opbouw
Vergaderstructuren
Vastleggen van besluiten en governance-risico’s
Informatie veiligheid

Dag 3 – Strategie, Verandering & Reputatie

De secretaris als strategisch adviseur

Adviseren zonder formele macht
Signaleren en agenderen
Strategisch meedenken
Navigeren tussen belangen

Reputatie, crisis en stakeholdermanagement

Reputatierisico’s
Politieke sensitiviteit
Omgaan met stakeholders
Communicatie tijdens crises

Dag 4 — Persoonlijk Leiderschap & Professionele Ontwikkeling

Effectieve boardroomcommunicatie

Strategisch communiceren
Omgaan met weerstand
De kunst van het samenvatten en interveniëren
Gesprekstechnieken
Complexe governance casus à inbreng van eigen casuïstiek uit de praktijk
Rollen en dilemma’s samenbrengen

€ 4.350 exclusief BTW

€495* exclusief BTW

* Eventuele overnachtingen zijn niet inbegrepen en dienen door de deelnemer zelf gereserveerd te worden.

Financieringsmogelijkheden

Een factuur ontvangen zonder btw? Wij kunnen deze opleiding ook vrijgesteld van BTW factureren. Lees hier meer over de financieringsmogelijkheden.

Scherpstellen van 'de bedoeling' in verandertrajecten

Laat anderen denken over het eigen denken

De man die verdiept

Combineert mediation met geweldloze communicatie

Brochure downloaden

Aanhef(Vereist)

Heer

Mevrouw

Voornaam(Vereist)

Tussenvoegsel

Achternaam(Vereist)

Provincie(Vereist)

Telefoonnummer(Vereist)

E-mailadres(Vereist)

Door de brochure aan te vragen, ga je ermee akkoord dat we je contactgegevens gebruiken om de informatie toe te sturen en telefonisch of per e-mail contact met je op te nemen voor een vrijblijvende ontvangstcheck en passend studieadvies.

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Salesforce Naam

Van maatschappelijke instellingen tot beursgenoteerde bedrijven: deze organisaties vertrouwen op Wagner & Company voor opleiding, reflectie en ontwikkeling.

Inschrijven voor een van onze opleidingen is simpel: het duurt maar 5 minuten. Meteen na je inschrijving krijg je een mail met je ingevulde gegevens. De officiële bevestiging zit een paar dagen later in je inbox.

Vragen over onze opleidingen of andere diensten? Stel je vraag via het formulier hieronder.

Naam(Vereist)

Voornaam Achternaam

E-mailadres(Vereist)

Telefoon

Je vraag

De Strategische Secretaris

Algemeen